重慶私家花園設計施工(重慶花園設計多少錢一平)“逆市”兌現高品質，重慶融創壹號院擎起樓市信心
重慶私家花園設計施工(重慶花園設計多少錢一平)“逆市”兌現高品質，重慶融創壹號院擎起樓市信心
高品質交付，在當前市場環境下意義重大。
受市場下行等相關因素影響，近段時間以來，市面上某些該交付的項目一拖再拖，減配現象頻發，讓本就艱難的樓市雪上加霜。
3月26日，重慶融創壹號院一期高標準、高品質交付，兌現了一個將城市精神和地段文脈融入居住的豪宅藍本，讓市場、購房者看到了樓市信心。
（融創壹號院一期交付實景）
超高顏值
定制級的重慶建筑美學封面
2019年，國賓壹號院的交付，曾讓融創圈粉無數。前期查驗、社區品質、現場交付的服務，都做出了亮點。當年還是重慶市場關注度最高之一的一次現象級交付，贏得了業主口碑、同行贊譽。
如果說國賓壹號院讓市場見證了融創王牌產品“壹號院系”首次兌現的驚喜，那么2022年3月26日，重慶融創壹號院一期的交付，帶給大家的則是一家品牌房企如何“逆市”實現高品質兌現的最佳范本。
交付當日，當業主們真正看到實景的那一刻，都被整個項目的質感和顏值所驚艷。
（融創壹號院一期交付實景）
進入社區，首先入眼便是光彩奪目的建筑立面，以曲線型外立面線條設計，呼應重慶山水之城的獨特氣韻，以藍灰色玻璃窗，輔助銀灰色、古銅金色鋁板線條，多種高級色彩配以半隱框外墻窗設計，成就重慶高端住宅極為少見的立面顏值，讓人忍不住驚呼：真的太美了！
據項目負責人介紹，重慶融創壹號院在之前的“壹號院系”進行了迭代創新，設計出了“全面屏”、“曲面屏”的山水立面，強化著建筑的曲線律動和科技感，從而帶來超強視野觀感。
（融創壹號院一期交付實景）
園區內部的景觀設計也處處體現著用心的美學。整個園區選用藍花楹、烏桕、桂花、香樟、樸樹等幾十種豐富樹種，種植近千株精品喬木，結合植物的觀賞季節，營造出四季有景的5萬方城中隱世花園。中央花園、泳池花園、林下花園、樊境花園、自然花園五大主題花園里，每一個花園都有自己的功能模塊，有了場景的融入，園區里的每盞燈、每棵樹、每株草，都在精心打磨之下成為美好生活的注腳。
（融創壹號院一期交付實景）
在交付區的“樹美術館”里，還精心設置了天然透光大理石的景墻。為了體現最佳的藝術光感，采取了高精加工工藝，以及比普通景墻花崗石價格高出約10倍的復合材料。
每當夜幕降臨，景墻在靜謐的自然環境中，如月光寶盒般帶來強烈的視覺沖擊力。
歸家儀式感
給生活最高的禮遇
在重慶融創壹號院一期，以約120米的縱深式景觀中軸形式開啟城林豪宅的歸家之旅，每一重空間以不同景觀節點圍合，移步易景間，成為層層遞進的歸家禮序。
首先，主入口至歸家大堂中間，靜心水院以漣漪為靈感，持續擴散蕩漾的水波，通過寧靜雅致的意境空間隔離外界的紛擾嘈雜，為業主開啟凈心歸家之路。
（融創壹號院一期交付實景）
步入首層酒店式入戶大堂，大堂挑高約4.5米，配高定的新奢軟裝，以山水元素烘托典雅氣質。地面采取全石材材料鋪設，入戶處，以灰色系石材水刀拼花妝點，集精工與藝術為一體，讓歸家盡顯尊崇。
（融創壹號院一期交付實景）
而在車庫入口，飾面裝飾采用干掛仿石磚+U形金屬裝飾構件+U形云石飾面燈槽，配合最高達約7m的通高設計，燈光亮起，業主車行歸家宛如穿越時光隧道。
（融創壹號院一期交付實景）
車庫單元入戶以禪意花園布景，于整體沉穩的氣質下做一些精巧的情景營造，通過方寸之間的入戶空間，從植物到山石、沙礫，濃縮自然美景的手筆，著意境純粹居所，還原品味生活。 更為貼心的是，車庫大堂內增設獨立儲藏間和無接觸垃圾投放區，儲藏間內設儲藏柜贈送于每戶業主。
（融創壹號院一期交付實景）
歸家之后的生活，項目更是豪橫的營造品質。項目打造了約4100㎡架空層區域，其中包含7大功能主題、全齡全季的室內會所式架空活動空間。這里有高端典雅、賓至如歸的商務會客區，有色彩豐富、童趣盎然的兒童娛樂區，有融合了文創、書籍、繪畫、手工的學習區，有充滿人文氣息和藝術美學的文化藝術區，有多功能健身房、瑜伽房的健身運動區，有適合閱讀、茗茶、棋牌、鄰里交流的社交休閑區……每位業主，都能在功能多元、互不打擾的架空層空間里，找到屬于自己的小世界。
（融創壹號院一期交付實景）
精雕細琢
用細節再疊加品質
在開發商利潤率不斷收緊的背景下，重慶融創壹號院一期不僅堅守了應有的交付標準，甚至在配置上做了多處升級，可謂實力寵粉。
例如項目的外立面，為了追求極致的視覺效果和安全性，將原本的明框玻璃幕墻窗設計改成了半隱框形式。其背后是資金、技術難度的上升——只為減少2CM的框凸，增加投入約800萬。
戶外軟裝坐墊，為了讓它能夠承受各種惡劣自然條件，以此保持很好的性能，經過數次的團隊考察和篩選，最終采用了比普通戶外布藝價格高約5倍的游艇專用皮料。
（融創壹號院一期交付實景）
園區小景的細節往往被業主忽視，而在重慶融創壹號院一期中央花園的草坪劇場，竟然也有講究。項目精選高爾夫球場專用果嶺草，并采用了高爾夫的球場草坪工藝——從基層土回填夯實平場、排水系統至草坪鋪設，共有11道嚴苛施工質量標準，為的就是使草坪呈現綠色地毯般的細密高級。
（融創壹號院一期交付實景）
名貴樹種也是品質社區的點睛之筆，自然要精挑細選。但對項目的“選苗隊”來說，這里面可以講的故事就太多了，拿“樹美術館”里12棵造型別致的原生烏桕舉例，是他們跋涉了近半年時間在江蘇句容和安徽蕪湖尋得的……
品質在有聲處，但更在無聲處。
在不易被業主看到的細節之中，融創壹號院依舊不遺余力的進行品質疊加，為市場作出了表率。
（融創壹號院一期交付實景）
結語：
風聲鶴唳的當下，重慶融創壹號院一期的高標準交付，在混沌的市場里顯得格外惹眼。
它猶如一面鏡子，照出了融創底線與陣地的恪守，也再次證明了一家品牌房企責任心所能抵達的高度——即便受行業巨變與疫情影響，仍能頂住各方壓力堅持讓美好如期兌現。
縱觀去年融創在重慶全年30708套的交付數據，到如今融創壹號院一期的交付以及本月底即將交付的融創文旅城多個新組團，千萬購房者見證了融創不僅有實力交付，更能交付得漂亮。
在這個交付可貴、品質可貴的時代，融創給予了購房者更多的安全感。
獨家 | 融創重慶首次公開品質兌現體系！
喧囂的地產江湖，也有低調的“小”時刻。
交房，是一個。
面對交房大考，很少有開發商可以臉不紅心不跳：當年吹過的牛逼，要開始兌現了。產品能否滿足業主的期待？稍有不慎，可能就迎來白底黑字的橫幅。就像那首歌唱的：“辦不到的承諾，就成了枷鎖”。
但2019交房季，值得觀察的一個企業，是融創重慶。
日前，銳理數據發布《2019年重慶已交付產品兌現力排行榜TOP10》榜單，融創重慶旗下國賓壹號院、金開融府兩個項目成功入圍，成為唯一有多個項目入圍的重慶房企；
圖片來源于銳理數據
數據顯示，2019年，融創重慶的整體交付滿意度為91%，高端項目交付滿意度更高達97%。
注意，這不是單個項目的“一枝獨秀”，而是一個城市的“群控戰績”：全年，融創重慶共計交付28批次，20562套房子，交付住宅及商業248萬方。
讓一個人滿意很容易，融創憑什么做到20000多戶家庭滿意？事務君與融創重慶相關體系負責人進行了一次長達2小時的深聊。
聊后感：融創重慶的品質兌現交付體系，做的太極致了！
融創重慶品質兌現體系
01
首先，融創的每個項目，有獨特的項管體系。
簡單來說，房子是一個系統工程，從拿地到產品研發、建設，再到產品交付，涉及多個部門、多個系統和多個團隊，哪一個系統出了紕漏，就會影響最終的產品兌現。
跨部門的整合、協同，大家都懂，但如何從機制上打通，往往知易行難。
金開融府交付區實景
與常見的各自為政不同，融創的項管體系，至少從三個維度上提供了品質保障的機制創新：
①全體系打通
項管體系由大工程、大研發和大服務三個體系構成，由項管來牽頭這三個體系，整合工程管理中心、產品中心、客戶關系、房修、物業、營銷、品牌等多個系統，打破各個端口的壁壘，形成三位一體的跨部門協同。
②全周期協同
在融創，為了保證品質兌現，在整個項目過程中，有全體系的五大一級會議。包括項目定位會、項目啟動會、示范區啟動會、交付啟動會 、項目復盤，從拿地到交付，實現全周期的過程把控。
而這五大一級會議，由項管體系統籌，全體系參與，從品牌、營銷、到客關、房修、物業， 每一個會議，都以客戶為中心，對產品各個環節進行審視和評判。
③高級別統籌
從大項管體系建立之日起，整個融創西南區域的項管負責人，全部都是S級。即至少是公司副總級別。高級別的管理，從決策到執行，把三個體系有效地捏合在一起。
另外，尤其值得注意的是，融創項管部門不是虛擬組織，而是實體存在的管理機構。
金開融府交付區實景
要理解大項管體系的意義，不妨打個比喻：
如果說交付的產品是一個“桶”，那么，產品研發、工程、物業服務等，就是板。而大項管體系，就是聚合各板塊的那道“箍”。
從這個意義上講，通過大項管體系，融創實現了產品兌現體系的核心升維。
02
其次，是獨特的客關+房修交付模式。
這種模式，針對的當前市場上常見的交付痛點：
比如，前期項目對客戶關注的風險點把控不足；簽約過程中，售買雙方溝通不暢、信息不對等；簽約后到交付，業主跟開發商之間0溝通……凡此種種，都可能是一顆顆“暗雷”，在交房的那一刻突然爆炸。
金開融府交付區實景
針對這些問題，融創的模式很直接：
一是把客戶關系部提升至一級部門，讓其充當客戶的眼睛和耳朵；二是設立房修部門，站在客戶的視角，為交付質量把關；
具體而言，這套客關+房修交付模式，以時間為線索，串聯起全產品周期的6個交付“站點”：
項目公司成立之初，客關風控組站在客戶角度，評審產品定位和標準，評審體系高達281項標準；
銷售階段，客關審核并把控出街物料，考核置業顧問是否存在虛假承諾，并通過臻心公告等方式，做到信息的全公開、全透明；
建造過程，客關將充當客戶的眼睛和耳朵，審視整個產品設計到落地的全過程。包括首層測模、主體封頂、外立面、總評4次大型專業評審會。每個關鍵節點的評審，都包含了上百項細節；
交付前半年，除了定期的工地開放日、預驗房活動外，客關還會主動邀請業主“回家看看”，和業主一起來找茬，每周項目會，針對業主反映的問題，進行梳理并逐步銷項，保證交付前實現100%解決；
與此同時，房修團隊也將介入，站在客戶的視角對房屋進行一戶一驗，檢驗分為4大類別、31個內容、103項標準。
交付過程，打通客關、物業、房修多個端口，前期定制化邀約、現場全程陪驗、后期主動服務，精心控制交付全流程，給客戶制造超出期待的服務驚喜和完美的回家體驗。
融創房修團隊現場查驗
完美交付氛圍，制造服務驚喜
2019年，融創房修共開展一戶一驗查驗20884戶，整改問題總數476979個，整改率98.17%，主動入戶保養25804次。融創房修工程師，平均每天要對約700平方米的空間進行驗收，敲壞了2344個空鼓錘。
正視問題，才能解決問題。
“堵是堵不住的。堵到最后就是在交付時候大爆發。融創的做法，就是把遺憾留在交付前，把完美留給客戶。”金開融府項目總稱，當不少項目各種擔心業主集中在一起“會有不好的事情發生”時，金開融府卻在交付前半年，就主動建立了業主群，讓業主有地方可以“吐槽”……
一個有意思的現象是，金開融府原本在預驗房時，還剩9套高總價別墅。但很多業主看完預驗房后，業主的朋友圈都傳開了。僅半個月內，9套高總價別墅全部被買走，甚至有一個業主在原本買了聯排后，又買了一套臨湖獨棟。
金開融府交付區實景
03
而以上的種種，都因融創重慶以“客戶滿意度”為本底的嚴苛考核體系。項管工作做得好不好，大部分的指標，都來源于客戶滿意度的分值。
多年來，始終堅持“高端精品”產品信條的融創，在品質把控和質量考核上，從來不吝惜對自己下狠手：
比如，融創制定的《質量內控體系》，包含8大類標準、1500多個子項，覆蓋從原料選擇、基礎建設再到精裝修等每個產品環節。
其中，多項高于國家標準。
以園林景觀工程質量標準為例，262個子項，比國家標準的194項，多了68項。并且，從樹木草坪到小區路面，再到石材、磚，甚至井蓋、鵝卵石……每一個子項都被分為多個打分環節，考核指標更是達到了毫米級。
金開融府交付區實景
金開融府的項目總給我們分享了一個故事。金開融府的停車位的石材拼縫，必須做到3毫米，多一毫米，少一毫米都會被扣分。
同時，融創以“三級自檢+定期的第三方測評控制+交付前的品質測評”的“三重過檢”方式，確保交付區品質沒有瑕疵。
產品端之外，融創還用行業內最為極致和細分的業主滿意度考核指標，制定出6個層級的全周期考核體系：
這個體系，貫穿了簽約期、交付前、交付期（0-6）個月、交付（6-12）個月、穩定期（交付1-2年內）、老業主（2年以上）整個購房和居住周期；包括“服務滿意度、再購意愿、推薦意愿”3個一級指標和6大二級指標，共計上百個細項。
所有的考核，都指向同一個價值核心：客戶滿意度。
國賓壹號院交付區實景
04
任何領域的企業競爭，到最后，其實都是文化的競爭。
而文化的競爭，最終會落實到企業的行為模式和產品體系之上。
20562套交付、高端項目97%的滿意度背后，是融創重慶超強的產品兌現體系能力、高端精品的量產能力，更是“以客戶為中心”、“持續超出客戶期待”的產品價值取向。
從這個意義上說，這對業內也是一個啟發、一次倒逼：
地產下半場，只有持續超出期待的產品意識和品質兌現力，才能贏得客戶滿意。只有客戶滿意，才有企業長久的競爭力。
國賓壹號院交付區實景
END
v信公號：重慶事務所
這是一個城市的發展專欄
盡力客觀，為你厘清重慶發展的邏輯！
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